彭澤縣駿升紡織有限公司
統(tǒng)一信用代碼 :91360430MA3814356B
彭澤:1.湖泊名。在江西省北部。即今鄱陽(yáng)湖。簡(jiǎn)稱為『彭澤』。
2.縣名。見(jiàn)『彭澤縣』條。
2.縣名。見(jiàn)『彭澤縣』條。
服務(wù)類別:供求信息
法人/負(fù)責(zé)人:
楊海波
注冊(cè)資金:
500萬(wàn)元 人民幣
成立日期:
2018-07-10
聯(lián)系電話:
已成立:
6年3月20日
郵箱:
-
企業(yè)網(wǎng)站:
-
官網(wǎng)域名推薦:
速成建站:多版本免費(fèi)試用,正式版480元/年
移動(dòng)商城:免費(fèi)試用30天,視頻直播免流量費(fèi)
南昌網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)商推薦:
中企動(dòng)力南昌分公司
推薦理由:
中企動(dòng)力擁有25年網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn),全國(guó)擁有1200+研發(fā)人員,400+專業(yè)設(shè)計(jì)師;交付快、成本低、定制化、一對(duì)一全程服務(wù)。
彭澤縣駿升紡織有限公司經(jīng)營(yíng)范圍:
紡織原材料、紡織品、針織品、服裝生產(chǎn)與銷售;紡織品原材料的收購(gòu);貨物進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
本欄目致力于為本地企業(yè)提供供求信息,信息均為互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)信息,如有違規(guī)請(qǐng)聯(lián)系我們予以刪除
中企動(dòng)力網(wǎng)站建設(shè)案例
中企動(dòng)力信息化顧問(wèn)
南昌網(wǎng)站建設(shè)及推廣服務(wù)顧問(wèn)專家推薦
彭澤縣駿升紡織有限公司 地址:江西省九江市彭澤縣工業(yè)園區(qū)(力
江西企業(yè)家
-
劉在遠(yuǎn)十年的耕耘,十年的收獲。2003——2013這十年,對(duì)江西省西山學(xué)校來(lái)說(shuō),是不同尋常的十年,是見(jiàn)證精彩的十年。 翻開(kāi)西山辦學(xué)十年的畫(huà)卷,成績(jī)驕人,可圈可點(diǎn): 10年前,作為進(jìn)賢縣政府的重大招商引資項(xiàng)目,西山學(xué)校由中國(guó)十大教育知名品牌之一西山教育集團(tuán)投巨資“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)”興建。這是一所全托型、寄宿制、封閉式、準(zhǔn)軍事化管理的學(xué)校。
-
紅谷灘城市投資集團(tuán)有限公司摩天輪分公司國(guó)有企業(yè)旗下分公司,南昌之星摩天輪,標(biāo)志性建筑物
-
唐進(jìn)波清華大學(xué)農(nóng)業(yè)EMBA高級(jí)研修班學(xué)習(xí),澳門(mén)科技大學(xué)工商管理碩 士研究生。
-
陳年代當(dāng)終于擁有了自己公司的那一天,嘗到創(chuàng)業(yè)艱辛的陳年代不僅感慨萬(wàn)千。對(duì)他來(lái)說(shuō),那一天既是期盼已久的,也是具有里程碑式的。抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng),陳年代的心血貫穿了匯仁早期的發(fā)展史。
-
張愛(ài)民1966年7月出生于崇仁縣馬鞍鎮(zhèn)的張愛(ài)民,1987年7月畢業(yè)于江西大學(xué)物理系,后分配在江西變電設(shè)備總廠工作,從一個(gè)普普通通的技術(shù)員,做到檢驗(yàn)科長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、總廠副廠長(zhǎng)、高級(jí)工程師的位置,為發(fā)展企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)立下了汗馬功勞
-
程貴華1982年參加工作,一直從事陶瓷美術(shù)設(shè)計(jì),作品多次獲得國(guó)家大獎(jiǎng)。1992年自己創(chuàng)辦景德鎮(zhèn)華明陶瓷廠,生產(chǎn)工藝陶瓷、仿古陶瓷、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、東南亞等國(guó)。2000年華明陶瓷廠與美國(guó)中王國(guó)有限公司合作創(chuàng)辦中外合作公司“景德鎮(zhèn)海德工藝制品有限公司”,公司生產(chǎn)的陶瓷,全部出口海外,為國(guó)家創(chuàng)匯作出了貢獻(xiàn)。
南昌建站/推廣合作客戶概述
中企動(dòng)力信息化講堂
-
多媒體視頻壓縮盒一般是外置USB2.0接口與電腦連接,功能是將視頻/音頻的模擬或者數(shù)字信號(hào)以MPEG格式存儲(chǔ)在硬盤(pán)中的視頻盒。
-
電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的中小企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下,中小企業(yè)生存和發(fā)展顯得更加艱難。使得一部分企業(yè)開(kāi)始嘗試進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。也有一些企業(yè)從中獲得不錯(cuò)的收益,不過(guò)這也只是中小企業(yè)中的一小部分,然而絕大部分的中小企業(yè)還沒(méi)有進(jìn)入或者剛進(jìn)入電子商務(wù)平臺(tái)。即使進(jìn)入這個(gè)平臺(tái),他們也是憂心忡忡,對(duì)于電子商務(wù)了解甚少。不知道具體能從中獲得多少客戶,多少訂單。筆者給各位企業(yè)主做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析和對(duì)比:
-
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣最好利用電子商務(wù)技巧網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣最好利用電子商務(wù)技巧,論職場(chǎng)發(fā)展希望是年年有上升,可是清理3個(gè)月或者半年的一個(gè)考核期,你依然是原地踏步,經(jīng)理說(shuō)“要把機(jī)會(huì)多讓給年輕人”,這時(shí)你終于明白了那句管理學(xué)上的經(jīng)典語(yǔ)言“管理就是搞平衡”,就像我們社會(huì)的口號(hào)一樣“和諧才能發(fā)展”,而“發(fā)展就是硬道理”,所以和諧就是硬道理。