江西納誠人力資源有限公司
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誠:真心真意。新唐書˙卷一九二˙忠義傳中˙張巡傳:『士感其誠,皆一當百?!徽鎸崯o妄﹑忠實不欺。如:『誠摯』﹑『誠樸』。槌˙乘馬:『故非誠賈,不得食于賈;非誠工,不得食于工。』的確﹑確實。史記˙卷七十八˙春申君傳:『于是黃歇乃說應(yīng)侯曰:「相國誠善楚太子乎?」』
納:1.詩經(jīng)˙豳風˙七月:『九月筑場圃,十月納禾稼。』史記˙卷八十六˙刺客傳˙荊軻傳:『今秦已虜韓王,盡納其地?!?br>2.交﹑獻。如:『納稅』﹑『繳納』。春秋˙莊公二十二年:『東,公如齊納幣。』漢˙桓寬˙鹽鐵論˙本議:『農(nóng)人納其獲,女工效其功?!?br>3.容﹑受。如:『笑納』﹑『接納』。左傳˙文公十六年:『諸侯誰納我?』南史˙卷四十二˙齊高帝諸子傳上˙豫章文獻王嶷傳:『坦懷納善,側(cè)席思政?!?br>4.引入。儀禮˙燕禮:『小臣納卿大夫,卿大夫皆入門右北面東上。』鄭玄˙注:『納者,以公命引而入也。』
5.如:『納妾』。易經(jīng)˙蒙卦˙九二:『包蒙吉,納婦吉,子克家?!缓鬂h書˙卷十˙皇后紀上˙光烈陰皇后紀:『更始元年六月,遂納后于宛當成里,時年十九?!?br>6.穿﹑著。禮記˙曲禮上:『跪而遷屨,俯而納屨。』
7.縫補。漢˙王充˙論衡˙程材:『刺繡之師縫帷裳,納縷之工不能織錦?!凰疂G傳˙第二十三回:『武松穿了一領(lǐng)納紅紬襖,戴著個白范陽氈笠兒?!?br>
納:1.詩經(jīng)˙豳風˙七月:『九月筑場圃,十月納禾稼。』史記˙卷八十六˙刺客傳˙荊軻傳:『今秦已虜韓王,盡納其地?!?br>2.交﹑獻。如:『納稅』﹑『繳納』。春秋˙莊公二十二年:『東,公如齊納幣。』漢˙桓寬˙鹽鐵論˙本議:『農(nóng)人納其獲,女工效其功?!?br>3.容﹑受。如:『笑納』﹑『接納』。左傳˙文公十六年:『諸侯誰納我?』南史˙卷四十二˙齊高帝諸子傳上˙豫章文獻王嶷傳:『坦懷納善,側(cè)席思政?!?br>4.引入。儀禮˙燕禮:『小臣納卿大夫,卿大夫皆入門右北面東上。』鄭玄˙注:『納者,以公命引而入也。』
5.如:『納妾』。易經(jīng)˙蒙卦˙九二:『包蒙吉,納婦吉,子克家?!缓鬂h書˙卷十˙皇后紀上˙光烈陰皇后紀:『更始元年六月,遂納后于宛當成里,時年十九?!?br>6.穿﹑著。禮記˙曲禮上:『跪而遷屨,俯而納屨。』
7.縫補。漢˙王充˙論衡˙程材:『刺繡之師縫帷裳,納縷之工不能織錦?!凰疂G傳˙第二十三回:『武松穿了一領(lǐng)納紅紬襖,戴著個白范陽氈笠兒?!?br>
服務(wù)類別:員工服務(wù)
法人/負責人:
孔濤濤
注冊資金:
200萬元 人民幣
成立日期:
2018-03-09
聯(lián)系電話:
已成立:
6年7月21日
郵箱:
-
企業(yè)網(wǎng)站:
-
官網(wǎng)域名推薦:
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中企動力南昌分公司
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職業(yè)中介服務(wù);企業(yè)管理咨詢;貿(mào)易咨詢服務(wù);網(wǎng)上貿(mào)易代理;國內(nèi)貿(mào)易;會展服務(wù);文化藝術(shù)咨詢服務(wù);工商登記代理服務(wù)。**
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劉在遠十年的耕耘,十年的收獲。2003——2013這十年,對江西省西山學校來說,是不同尋常的十年,是見證精彩的十年。 翻開西山辦學十年的畫卷,成績驕人,可圈可點: 10年前,作為進賢縣政府的重大招商引資項目,西山學校由中國十大教育知名品牌之一西山教育集團投巨資“高標準、高起點”興建。這是一所全托型、寄宿制、封閉式、準軍事化管理的學校。
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紅谷灘城市投資集團有限公司摩天輪分公司國有企業(yè)旗下分公司,南昌之星摩天輪,標志性建筑物
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唐進波清華大學農(nóng)業(yè)EMBA高級研修班學習,澳門科技大學工商管理碩 士研究生。
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陳年代當終于擁有了自己公司的那一天,嘗到創(chuàng)業(yè)艱辛的陳年代不僅感慨萬千。對他來說,那一天既是期盼已久的,也是具有里程碑式的。抓生產(chǎn)、拓市場,陳年代的心血貫穿了匯仁早期的發(fā)展史。
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張愛民1966年7月出生于崇仁縣馬鞍鎮(zhèn)的張愛民,1987年7月畢業(yè)于江西大學物理系,后分配在江西變電設(shè)備總廠工作,從一個普普通通的技術(shù)員,做到檢驗科長、分廠廠長、總廠副廠長、高級工程師的位置,為發(fā)展企業(yè)和地方經(jīng)濟立下了汗馬功勞
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程貴華1982年參加工作,一直從事陶瓷美術(shù)設(shè)計,作品多次獲得國家大獎。1992年自己創(chuàng)辦景德鎮(zhèn)華明陶瓷廠,生產(chǎn)工藝陶瓷、仿古陶瓷、產(chǎn)品遠銷日本、東南亞等國。2000年華明陶瓷廠與美國中王國有限公司合作創(chuàng)辦中外合作公司“景德鎮(zhèn)海德工藝制品有限公司”,公司生產(chǎn)的陶瓷,全部出口海外,為國家創(chuàng)匯作出了貢獻。
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最具影響我國“電子商務(wù)發(fā)展的8大因素”隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,電子商務(wù)平臺企業(yè)之間的競爭必隨之更為激烈,其產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸凸顯。同時,消費者的需求卻呈現(xiàn)出多樣化、個性化、定制化的發(fā)展趨勢。如果我國電子商務(wù)不能很好地與傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域結(jié)合,不能與不發(fā)達區(qū)域包括農(nóng)村市場有效對接,其發(fā)展空間很難有新的突破。
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移動互聯(lián)網(wǎng)如何改變零售行業(yè)?移動互聯(lián)網(wǎng)是如何改變零售行業(yè)的?有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計到2013年9月,37%的電子商務(wù)銷售額來自移動端;到2015年,全球通過移動商務(wù)達成的銷售將達到1190億美元。 針對移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇,聰明的零售商應(yīng)該提前做好準備。1.制定移動策略:分析移動市場,建立移動友好型網(wǎng)站,了解手機客戶;2.聯(lián)系移動端用戶:推廣店內(nèi)移動商務(wù),鼓勵移動社交分享,在商品上貼上QR碼,方便消費者移動化和分享。